連日來，貴州能源集團領(lǐng)導(dǎo)班子深入煤電氣化生產(chǎn)一線、重大項目建設(shè)現(xiàn)場、重點領(lǐng)域等開展“雙全日”工作調(diào)研督導(dǎo)，結(jié)合實際推動國家礦山安全監(jiān)察局貴州局督導(dǎo)監(jiān)察反饋問題整改落實，對標對表全面排查系統(tǒng)隱患、引導(dǎo)干部職工查“三違”反“三違”，推動“雙全日”工作融入日常、抓在經(jīng)常、落在平常，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。
胡永忠到化樂煤礦調(diào)研督導(dǎo)“雙全日”工作
8月20日，集團黨委書記、董事長胡永忠深入化樂煤礦110601采煤工作面，詳細了解安全管理、技術(shù)措施落實和生產(chǎn)接續(xù)等情況，調(diào)研督導(dǎo)“雙全日”工作。
胡永忠指出，實踐充分證明，“雙全日”是一套行之有效的科學(xué)方法，是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的基礎(chǔ)性、日常性工作。要充分認識開展“雙全日”工作的極端重要性，通過抓實抓好“雙全日”工作，從根本上解決制約安全生產(chǎn)的全局性、系統(tǒng)性、長期性問題。要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，進一步深化對“雙全日”工作的理解，把全面排查系統(tǒng)隱患、全員查“三違”反“三違”落實到日常工作中，每月24日集中總結(jié)評估，循環(huán)推進。要進一步加強宣傳引導(dǎo)，把“雙全日”工作開展質(zhì)效作為檢驗安全生產(chǎn)工作成效和人才培養(yǎng)的關(guān)鍵考量，激勵廣大干部職工擔(dān)當作為、積極參與，通過“雙全日”工作發(fā)現(xiàn)歷練一批能干事、干成事的人才。
胡永忠強調(diào)，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，要持續(xù)在思想上、作風(fēng)上、紀律上發(fā)力用勁，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，安全管理制度、措施落到現(xiàn)場。要嚴格執(zhí)行《關(guān)于切實加強礦山現(xiàn)場安全管理和重點時段安全管控工作的通知》（礦安黔〔2024〕49號）要求，切實加強采掘工作面過斷層、過應(yīng)力集中區(qū)等關(guān)鍵節(jié)點的安全管控，切實筑牢現(xiàn)場安全管控基礎(chǔ)。要嚴格落實煤礦瓦斯治理工作十條措施，全面抓好瓦斯治理。要強化技術(shù)管理，技術(shù)方案和安全措施要有針對性、可操作性和有效性，確定后要嚴格執(zhí)行，不得隨意修改，確保技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的規(guī)范性和嚴肅性。要積極組織職工學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》，用心開展職工教育培訓(xùn)，規(guī)范班前會召開流程，讓職工懂安全、會安全、能安全。要深刻汲取事故教訓(xùn)，嚴厲打擊“三違”行為，推動安全理念入腦入心，讓按章作業(yè)成為習(xí)慣。要堅持穩(wěn)中求進，在進度服從安全的前提下，更好提高單產(chǎn)單進水平。要運用好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機制建設(shè)，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)合力。
蘭海平到省煤礦院調(diào)研督導(dǎo)“雙全日”工作
8月22日，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蘭海平到省煤礦院開展“雙全日”工作調(diào)研督導(dǎo)。
蘭海平一行通過實地走訪、座談交流等方式，深入了解省煤礦院“雙全日”工作開展情況，并到貴州省能源智能開發(fā)與高效利用實驗室詳細察看科研進展、安全管理及成果轉(zhuǎn)化等情況。
蘭海平要求，省煤礦院要充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢，以“雙全日”工作為抓手，全面提升安全管理水平和科技創(chuàng)新能力。一要持續(xù)強化安全意識，堅決樹牢安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，探索創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)安全生產(chǎn)的方法路徑，助力煤電氣化主責(zé)主業(yè)及其他領(lǐng)域改善安全環(huán)境、落實安全措施、提高安全管理質(zhì)效。二要持續(xù)壓實責(zé)任鏈條，圍繞煤礦“雙全日”“八步工作法”“五個有沒有”“十個問一問”等內(nèi)容，健全完善從管理到技術(shù)、從設(shè)計到服務(wù)的全過程安全管控機制，堅持“抓大不放小”，聚焦細節(jié)管控和隱患排查，加快構(gòu)建科學(xué)嚴密、規(guī)范高效的安全技術(shù)服務(wù)體系。三要持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，進一步整合內(nèi)外部科創(chuàng)資源，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，高標準推進省級實驗室建設(shè)，緊緊圍繞勘察、設(shè)計、咨詢等主責(zé)主業(yè)，強化人才培養(yǎng)，提升專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，推動科技成果高效轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，助力礦井生產(chǎn)單位提質(zhì)增效，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩促進”，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實技術(shù)支撐。
集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別深入各自分管領(lǐng)域開展了“雙全日”工作調(diào)研督導(dǎo)。
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